Referat von Franz Reinisch auf dem Wissensbilanz-Kongress
Karlsruhe/Berlin, im Mai 2011. Unter dem Titel „Wissen in den Köpfen strategisch nutzen“ referierte Franz Reinisch, Vorstandsvorsitzender der reinisch AG, am 19. Mai dieses Jahres auf dem Wissensbilanz-Kongress „Standortvorteil Wissen“. Vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK) veranstaltet, wandte sich der Kongress in Berlin an Vertreter aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik. Die Veranstaltung fand im Rahmen der 2004 vom BMWi gestarteten Initiative „Fit für den Wissenswettbewerb“ statt, die kleine und mittelständische Unternehmen dabei unterstützt, ihr Wissensmanagement zu stärken und die Methoden in die Praxis zu überführen.
In seinem Vortrag ging Franz Reinisch auf den Stellenwert der Wissensbilanz als Instrument des Wissensmanagements ein. „Die Wissensbilanz erfasst und bewertet das intellektuelle Vermögen von Menschen und Organisationen, das vor allem für Unternehmen in wissensintensiven Branchen für deren Wertschöpfung und Zukunftsfähigkeit bedeutsam ist“, erläuterte der Vorstand der reinisch AG. Differenziert nach Human-, Struktur- und Beziehungskapital, erfasst die Analyse das intellektuelle Kapital: das Wissen und die Fähigkeiten der Mitarbeiter, die Struktur der Organisation und ihre Kommunikation sowie die Beziehungen zu Kunden und Geschäftspartnern. Dadurch wird implizites Wissen transparent, Wissenspotenziale darstellbar und die Unternehmensstrategie lässt sich gezielter umsetzen. Veröffentlicht in einem Intellectual Capital Report (ICR) ermöglicht es eine Wissensbilanz auch kleinen und mittleren Unternehmen, ihr immaterielles Vermögen zu erfassen, zu bewerten und zu kommunizieren. Damit die Wissensbilanzierung nicht bei der Verteilung des Berichts endet, müssen die Impulse aus der Analyse zur Entwicklung des intellektuellen Kapitals genutzt und in konkrete Projekte umgesetzt werden.
Die reinisch AG beschäftigt sich seit vielen Jahren mit professioneller Wissensarbeit, Wissenstransfer, Projekt-Debriefing und der Entwicklung von Plattformen wie Wiki oder Wissenszirkeln. Damit lassen sich Wissenspotenziale nutzen und weiterentwickeln, Wissensverluste bei Stellenwechseln minimieren, Erfahrungen dokumentieren und Wissen zügig verteilen. Bereits seit 2004 führt das Unternehmen eigene interne Wissensbilanzen durch.
Über die reinisch AG
Seit über 20 Jahren ist die reinisch AG Dienstleister in den Bereichen Technische Dokumentation und Service. Das Unternehmen erstellt Dokumentationen für den Betrieb, die Wartung und Instandhaltung zahlreicher Produkte in den verschiedenen technischen Branchen. Darüber hinaus berät die reinisch AG Unternehmen für das abteilungsübergreifende Management von Informationen und Wissen. Auf Basis moderner Informationstechnologien werden spezifische Systemlösungen für den Pre- und After Sales verwirklicht. Für die reinisch AG arbeiten 300 Mitarbeiter an Standorten in Deutschland, Österreich und der Türkei.
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