Vorstand: Franz Reinisch
„Der Motor, der mich bewegt“
Franz Reinisch wurde am 11. Juli 1963 in Graz geboren. Nach dem Abitur und der Wehrdienstzeit studierte er Maschinenbau an der Universität Graz. Seit 2000 ist Franz Reinisch Vorstandsvorsitzender der reinisch AG,
die 2012 ihr 20jähriges Jubiläum feiert. Bei der reinisch AG liegt der Fokus des Maschinenbauingenieurs auf der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, und er entwickelt gemeinsam mit dem Management kundenspezifische Systeme für das Dokumentations- und Servicemanagement.
Neben seinem technischen Verständnis sorgen die Verbindung von Wertebewusstsein und unkonventioneller Denkweise des 48jährigen immer wieder für innovative Lösungen. Weitere markante Eigenschaften des gebürtigen Österreichers sind ein unstillbarer Wissensdurst und das Interesse an vielfältigen Themen. Insbesondere die Mitarbeiter der reinisch AG schätzen ihn als vertrauenswürdigen und toleranten Arbeitgeber, der empathisch auf seine Gesprächspartner eingehen kann.
Ein weiterer Schwerpunkt der Arbeit von Franz Reinisch ist die Wissensbilanzierung und der gezielte Einsatz von Methoden des Wissensmanagements. Er ist Autor des Buches „Die Köpfe sind das Kapital: Wissen bilanzieren und erfolgreich nutzen“. Mit Blick auf sein Engagement und seine Motivation sagt Franz Reinisch: „Weite Horizonte, frische Denkansätze und kluge Köpfe begeistern mich Tag für Tag. Neue Impulse mit bestehendem Wissen zu verknüpfen und dies als Chance für eine fortlaufende Entwicklung zu nutzen – das ist der Motor, der mich bewegt.“
Vorstand: Bernhard Waage
„Heute aktiv etwas verändern“
Bernhard Waage wurde am 9. Februar 1967 in München geboren. Nach dem Abitur studierte er Physik an der Technischen Universität in Graz. Er ist verheiratet und hat zwei Kinder. Seit 2005 ist Bernhard Waage im Vorstand der reinisch AG. Neben der Entwicklung von individuellen Projektkonzepten und prägnanten Vertriebsoffensiven steht für den gebürtigen Österreicher immer die technische Realisierbarkeit von Innovationen im Vordergrund. Die Verknüpfung von Produkt- mit Serviceinformationen bildet für den 44jährigen die Basis von After Sales-orientierten Produktinformationen, um die Wertschöpfung im Service zu optimieren.
Die Mitarbeiter der reinisch AG kennen ihn als fairen Gesprächspartner, der zielorientiert seine Meinung vertritt. Veränderungsbereit zu sein und aktiv zu agieren ist elementar für Bernhard Waage, wenn er sagt: „Was wir heute nicht verändern, wird uns morgen verändern.“
Zahlen und Daten
Zentrales Ziel unserer Arbeit ist die Steigerung der Wertschöpfung unserer Kunden. Entscheidende Erfolgsfaktoren sind: eine klare Fokussierung auf die Technik-Branchen, dezentrales Wachstum, begründet in der Nähe zum Kunden, Positionierung als führender Dienstleister für Dokumentation und Service. Den gewandelten Marktanforderungen entsprechend haben sich unsere Kompetenzen in den vergangenen Jahren kontinuierlich erweitert. Nicht zuletzt trugen ein starkes „Partnering for Performance“, die spezifische Führungsorganisation und unsere Unternehmenskultur zum Wachstum bei. Wir verfolgen eine nachhaltige Expansionsstrategie, um unsere unternehmerische Handlungsfähigkeit zu stärken und zukünftig europaweit zu agieren.
Die Grundlage zur Verwirklichung unserer Ziele bildet eine regelmäßige interne Wissensbilanzierung, dargestellt in einem Intellectual Capital Report. Denn der Erfolg unseres Unternehmens ist maßgeblich vom Know-how und der zielgerichteten Weiterentwicklung der Fähigkeiten unserer Mitarbeiter abhängig. Durch den Einsatz von Methoden des Wissensmanagements lassen sich Erfahrungen dokumentieren, Wissensverluste verhindern und Wissenspotenziale erschließen. Wir kennen den Wert unseres intellektuellen Kapitals und sind in der Lage, das Portfolio intelligent zu gestalten, um marktgerechte Lösungen zu bieten. Die Art, wie wir uns selbst, unsere Prozesse, Strukturen, Systeme und Beziehungen im Sinne gemeinsamer Ziele ausrichten und entwickeln, fördert unseren Geschäftserfolg in entscheidender Weise.